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3.第3章 三、风雨同舟

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投入的成本便难以收回,本来资金就捉襟见肘的企业将难以承受。.即使开发出新产品,可能会面临前期推广难的问题,新产品市场认知度较低,产品滞销也是一种风险。他谦逊地望着希望之子,渴望儿子提出灵舟妙方。

    “爸,公司要想发展,必须从人才结构入手,技术、管理人才到位,管理要通过财务从采购环节、生产制造、销售策略进行预算管理,使企业从人情管理到制度管理,这就是企业的规范化管理。这些都必须循序渐进,不能操之过急。”邵潇的言简意骇让从事二十多年家族企业的掌舵人看到了希望。

    “老婆,你光顾说话了,赶紧去给我们烧几道好菜,我要同儿子喝几盅。”他的母亲通过丈夫的认可,对儿子的进步更加欣慰,四年大学生活,儿子成熟多了。

    “妈,我帮你。”邵曼和母亲来到厨房。

    发挥职工的积极性和创造性,把大家的力量凝聚到为公司的发展上来,企业就一定会发展壮大。关心职工,解除他们的后顾之忧,不遗余力地为职工办实事,才能让公司员工安心工作,把这个濒临绝境的企业壮大起来。邵潇知道父亲在想什么,他对公司的员工有着纯朴的情感,从几个人的小作坊,发展现在拥有几千人的公司,就是父亲能够从生活、工作上爱惜员工的结晶。

    “爸,我会依托过去的老员工学技术,有实践经验的领导学管理,同时也会通过高薪聘请的方法集结人才,通过调整、规范来管理企业,把您的创业精神和做人风格弘扬下去,让企业摆脱当前的困境。”父亲希望的就是这个结果,自己创业不仅仅是为了自己,是为了当地的百姓,因为他们需要真正的领路人,需要就地解决生活上的困难。

    “儿子,不是这些老员工,就没有我们的现在。”父亲的语言非常凝重,似乎有许多故事和情结。老板需要员工对自己足够的信任感,才能保证每一件事和决策的落实,这才是企业壮大、发展的关键。

    “一个健全的心态,比一百种智慧更有力量。”什么样的心态,收获什么样的思想,播下一种思想,收获一种行为。播下一种行为,收获一种习惯,播下一种习惯,收获一种性格。播下一种性格,收获一种命运,心态决定了命运。人做的任何事情,心态是稳定、可以调节控制、养成的。关键在于你选择什么样的态度、、、

    邵潇根据父亲提出的问题思考着,管理公司同大学生活是截然不同的两个阵地,从求知到实践更需要虔诚和慎重,汲取更多有利于公司发展的经验和案例,在实践中提升和创新,他理清思路,决定用实际行动证明自己。

    真正的赢家是有道德、有信仰、有目标、懂得因果的人,管理者更需要设身处地,为员工、客户考虑,不能图小利而忘义,更不能背行其义,见利妄为。

    “爸,菜烧好了。”

    “嗯,真香。”邵潇感受到家温馨,感受到自己的责任重大。

    家宴是温馨、愉悦的,亲情是温暖的,具有邵家特色的佳肴让他心中荡起了无限地向往,不仅经营好公司,而且要打理好这个家庭,这是他的义务和责任,做男人就是要敢担当,现在就是担当的时候,为了自己的梦想,他举起酒杯。

    “爸、妈,我们干!”喜悦、欢庆洋溢在这个温润的家。
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